在入行47年之后，Valentino将在明年1月的巴黎高级定制服时装周上正式告别时尚界。届时与Valentino一起退休的还有他的生意伙伴和生活伴侣Giancarlo Giammetti。正是这位生意人一手包揽品牌经营的琐事杂事，让Valentino得以编织他的时装梦。日前，《纽约时报》的时尚评论家Cathy Horyn与Giammetti在纽约的家中对话这位时尚界“王的男人”，回顾其执掌Valentino的岁月，并探讨今日时尚界的现状。

　　在今年7月于罗马举行的入行47周年庆典之后，时装大师Valentino宣布：他即将在明年1月的巴黎高级定制服时装周上正式告别笑傲47年的时尚界。届时退休的还有他的生意伙伴和生活伴侣Giancarlo Giammetti。

　　学习建筑的Giammetti在20岁上就辍学进入时尚圈，帮助Valentino打理生意。正是靠他多年来的辅佐，生性浪漫的Valentino才得以安心无忧地编织近50载的时装梦。

　　这种设计师和生意人之间的微妙关系，几乎可以比喻成夫妻。除了Valentino和Giancarlo Giammetti之外，Yves Saint Laurent和Pierre Bergé、Miuccia Prada和Patrizio Bertelli也是如此—他们不仅在商业上是合作伙伴，在生活中更是常年的伴侣。体贴的Giammetti总是一手包揽品牌经营的琐事杂事，让Valentino生活在“云彩”之中。而强势的Bergé在确保神经脆弱的爱人身心健康之余，更在其颓势渐露之际适时地利用一系列假说，将Saint Laurent 推上不朽的神坛。

　　日前，《纽约时报》的时尚评论家Cathy Horyn与Giammetti在纽约的家中对话这位时尚界“王的男人”，回顾其执掌Valentino的岁月，并探讨今日时尚界的现状。

　　H=Cathy Horyn G=Giancarlo Giammetti

　　Valentino 的几次易手

　　H：你至今在公司操作上作出的最好的决定是什么？

　　G：当Valentino和我一起创业的时候，我们还只是孩子。那时候没有什么时尚组织，我们无处取经，所以很多东西得靠自己创造。我想Valentino和Yves Saint Laurent是最早的领路人—举例来说，我们开创了宣传和广告的先河，而Saint Laurent成立了“左岸”专卖店成衣线。我们在罗马从未模仿过其他时装屋。所以，最好的决定就是保持我们的独特面貌，不随便跟随潮流或者听信人言。

　　H：你最早把公司卖给了谁？

　　G： 一个叫Robert Kenmore的人——那是在1969 年，他想成立世界上第一个奢侈品集团。当时他已经买下Cartier、Kenneth Lane和Georg Jensen，并有意收购Valentino。他人很好，很有眼光，我觉得他比时代要领先20年！但可惜其他投资者没有他那样的眼光，所以他只坚持了两年—两年后我们不得不把公司买回来。

　　H：你第二次卖Valentino是什么时候？

　　G：1998年， 卖给了HdP集团。在这以后，他们把Valentino卖给Marzotto，而后者又再把它转卖。在昨晚的派对上，有个人对我说：“你真是个天才，你把Valentino买了又卖，但你自己始终留在公司里。”事实上，我们并没有卖过很多次，这主要是近6年来的事。

　　H：1990年代Tom Ford和Bernard Arnault崛起，他们可曾表示要收购Valentino？

　　G：当时有很多人接触我—我不能说他们的名字，但的确有很多人。那是一个新的时代，很多人开始谈论时尚。如今则出现了另一种语言—金钱。

　　H：你何时开始感到这种变化的？

　　G：当时装重要到足以成为商人的一种资产的时候。过去银行只参与幕后—在Arnault先生和Pinault先生这样的大人物背后；现在银行想成为主角，他们自己也想参与进来。

　　H：时尚在1990年代中期成为了全球性的行业，为了同新品牌竞争，你可曾改变你的策略？

　　G：从一开始，我们就不需要投资，但我始终觉得，如果有个人在身边的话，我能做得更好。我需要商业伙伴。因此我与Kenmore合作，我相信这能带领Valentino走上新台阶。到了1990年代，人们开始组建大型集团，我意识到我们不能再保持独立。为了同LVMH这样的集团竞争，你需要变得和他们一样强大。

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